Descubra o que está por trás das incorporadoras que conseguem crescer mantendo controle de caixa, margem e velocidade de vendas.
DECISÕES DESALINHADAS ENTRE ÁREAS
Comercial, financeiro e engenharia tomam decisões sem alinhamento estratégico.
ESTOQUE LENTO E CAPITAL PARADO
As unidades demoram a girar, o capital fica parado e o caixa da incorporadora começa a ser pressionado
FALTA DE PREVISIBILIDADE NO EMPREENDIMENTO
Sem previsibilidade, cada decisão vira um chute. E chute em incorporação tem custo.
Como te ajudamos
Nós te ajudamos a reformular sua estrutura para que sua empresa cresça de forma saudável e
(sem precisar de você pra tudo)
Comercial, financeiro e engenharia operando dentro da mesma lógica
Diagnóstico real de dentro, não de fora
Margem protegida antes que o problema apareça na entrega
Operação que funciona sem o dono no centro de tudo
Funding estruturado para proteger o resultado do projeto
Conflito entre áreas resolvido por processo, não pelo dono
Custo Operacional
O Grupo Lírios é uma incorporadora familiar em Goiânia que vivia um momento importante de transição.
Com a sucessão em andamento e a operação crescendo, chegou a hora de profissionalizar a estrutura e preparar a empresa para o próximo nível.
Em pouco tempo atuando de dentro, integramos as áreas, organizamos os processos decisórios e os custos operacionais reduziram 45%.
O negócio continuou com o DNA familiar.
Só ficou mais sólido.
Mais de 20 anos de trajetória construída de dentro do mercado imobiliário.
Não de fora analisando. De dentro, tomando decisão, mediando conflito entre áreas e respondendo ao banco sem travar.
Foi diretora comercial aos 25, construiu uma incorporadora do zero dentro de uma empreiteira e conduziu como CEO o processo de sucessão familiar do Grupo Lírios em Goiânia, onde em menos de um ano os custos operacionais reduziram 45%.
Essa trajetória é o que dá a ela a capacidade de entrar dentro da sua empresa e enxergar onde o problema está antes que ele apareça do jeito mais caro possível.
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Joe Braga
Raissa Souza
Pedro Bitten
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